Implantação da política de gestão de pessoas em uma empresa de grande porte

Abstract

Este trabalho constitui-se de um relato de experiência da implantação da política de gestão de pessoas baseada no modelo de gestão por competências em uma empresa de grande porte do ramo do tabaco. No cenário atual, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e para o alcance dos resultados. Com o objetivo de retratar essa nova forma de gestão de pessoas, este relato apresenta também uma comparação da teoria de gestão por competências com a prática apresentada pela empresa, retratando a importância da condução da gestão da melhoria contínua, visando garantir o amadurecimento contínuo e um melhor desempenho organizacional. O modelo implantado é uma boa ferramenta para a organização, porém a falta de manutenção faz com que os possíveis benefícios deste modelo não sejam visíveis a médio e longo prazo.