Reestruturação da área de apoio aos negócios de um banco : o retrato do momento de transição

Abstract

O presente trabalho objetiva analisar as implicações da reestruturação produtiva da área de apoio aos negócios de uma grande instituição bancária para os funcionários que nela trabalham, bem como verificar de que maneira os funcionários que trabalham ou trabalharam nessa área vivenciaram a primeira fase da reestruturação ocorrida em 2010 e quais as consequências desse processo nas condições de vida desses funcionários. A unidade localizase no Rio Grande do Sul e será extinta, migrando suas atividades para o Estado do Paraná. Para atingir os objetivos foram realizadas pesquisas bibliográficas e entrevistas com funcionários que se dispuseram a participar do estudo. Os funcionários foram agrupados em três grupos. O primeiro grupo é constituído por funcionários que permanecem, até o momento, na área de apoio no Rio Grande do Sul. O segundo grupo é composto por funcionários que permaneceram no Estado, migrando para a área negocial. Por fim, no terceiro grupo estão os funcionários que optaram por migrar para outro Estado, permanecendo na área técnica. As informações obtidas foram analisadas qualitativamente e interpretadas à luz das teorias relacionadas. Os resultados indicam que o processo de reestruturação produtiva da unidade acarretou, e ainda está acarretando, sentimentos de angústia e sofrimento psíquico, percepção de desvalorização das trajetórias dos indivíduos envolvidos enquanto funcionários da instituição e mobilidade involuntária.