A cultura organizacional e sua relação com as atitudes e práticas ambientais

Abstract

Este trabalho tem como finalidade identificar a relação entre a cultura organizacional e as atitudes e práticas ambientais dos colaboradores na empresa Banco Alfa S/A. No primeiro momento, elaborou-se o levantamento bibliográfico referente aos temas em questão. Para evidenciar a cultura organizacional, utilizou-se o Competing Value Model desenvolvido por Robert Quinn e colaboradores, através do qual foram identificados os perfis culturais da organização. Posteriormente, foram identificadas as atitudes e práticas ambientais dos colaboradores existentes utilizando-se também do New Environmental Paradigm e sua relevância para a empresa, assim como a influência e a dependência da consciência e das atitudes ambientais para desenvolvimentos das atividades. Para tanto, foram utilizados questionários entrevistas com os colaboradores. Os dados foram coletados e analisados para verificar a relevância da relação da cultura organizacional com as atitudes e práticas ambientais, visto que estas podem representar um grande diferencial para a organização, Os resultados apontam que à uma cultura organizacional predominante e que esta mantém uma relação fraca a moderada junto as atitudes e práticas ambientais, diferente da vista como ideal pelos colaboradores, a qual mantém uma relação moderada a forte. Identificou-se ainda que o desenvolvimento das práticas ambientais pelos colaboradores, no Banco Alfa S/A, assim como fora dele, está ligado aos valores e aspectos comportamentais/culturais dos colaboradores que formam o topo destas instituições.

This work aims to identify the relationship between organizational culture and environmental attitudes and practices of employees at Alfa Bank S/A company. Firstly, it was prepared the literature concerning the topics in question. To enhance the organizational culture, it was used the Competing Value Model developed by Robert Quinn and colleagues, through which were identified organization cultural profiles. Secondly, it was identified the attitudes and environmental practices of existing employees also using the New Environmental Paradigm and its relevance to the company, as well as influence and dependence on environmental awareness and attitudes to developments in activities. So, interviews questionnaires were used with employees. Data were collected and analyzed to verify the relevance of the relationship of organizational culture with the attitudes and environmental practices, since they may represent a great advantage for the organization. The results indicate that the predominant and organizational culture that maintains a low to moderate with the attitudes and environmental practices different from that seen by employees as an ideal, which maintains a moderate to strong. It was also found that the development of environmental practices by employees at Alfa Bank S/A, as well as outside, is connected to the values and culture behavioral aspects of the employees that make up the top of these institutions.