Uma aplicação do Balanced Scorecard : avaliação do funcionamento da avaliação de desempenho bancário como ferramenta de gestão
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Data
2011Autor
Orientador
Co-orientador
Nível acadêmico
Especialização
Resumo
O presente trabalho tem como objetivo avaliar a implementação de um Balanced Scorecard junto ao Banco Alfa, através da análise de uma de suas agências. O Balanced Scorecard é um sistema de gestão empresarial desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, que traduz a estratégia da empresa em objetivos, metas e medidas de fácil entendimento, que buscam avaliar o desempenho através da utilização de indicadores, distribuídos em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e ...
O presente trabalho tem como objetivo avaliar a implementação de um Balanced Scorecard junto ao Banco Alfa, através da análise de uma de suas agências. O Balanced Scorecard é um sistema de gestão empresarial desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, que traduz a estratégia da empresa em objetivos, metas e medidas de fácil entendimento, que buscam avaliar o desempenho através da utilização de indicadores, distribuídos em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. A avaliação das perspectivas é equilibrada e as mesmas são relacionadas entre si. Foi adotada como metodologia para este trabalho um estudo de caso junto aos funcionários, coletando-se os dados através da realização de entrevistas semi-estruturadas. O foco do trabalho é o de identificar a correta utilização, ou não, do Balanced Scorecard pelos funcionários do Banco Alfa após sua implementação, propondo melhorias. ...
Instituição
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Gestão de Negócios Financeiros.
Coleções
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Ciências Sociais Aplicadas (3537)
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