Planejamento no DNIT : reflexos e influências nas ações gerenciais praticadas na Superintendência Regional no Estado do Rio Grande do Sul
dc.contributor.advisor | Weber, Lilian | pt_BR |
dc.contributor.author | Barão, Rodrigo Campelo Rodrigues | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2013-05-15T01:43:37Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2012 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/71495 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este estudo objetivou identificar como a função administrativa de planejamento influencia as ações praticadas pelos ocupantes de cargos de Direção e Assessoramento Superior na Superintendência Regional no Estado do Rio Grande do Sul do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes, o DNIT. Para tanto, foram entrevistados os ocupantes desses cargos, com o objetivo de conhecer as perspectivas dos mesmos em relação ao tema, bem como foram analisados documentos da autarquia relacionados a esse assunto. Os resultados apontaram para uma influência bastante limitada do planejamento nas referidas ações. Verificou-se ainda que o órgão possui ações que podem ser caracterizadas como de planejamento, porém apenas na forma de ações individualizadas que não fazem parte de um planejamento sistemático, mais amplo, capaz abranger todas as unidades administrativas da autarquia. Também foi constatado que as ações existentes são em sua maioria voltadas à área de infraestrutura em detrimento da área administrativa. | pt_BR |
dc.description.abstract | This study aimed to identify how the administrative function of planning influences the actions practiced by the occupants of Management and Superior Advice positions at the Regional Superintendence in the State of Rio Grande do Sul at the National Department of Infrastructure of Transports, DNIT. For this goal, the occupants of these positions were interviewed in order to know their perspectives related to this subject, as well as documents of the autarchy related to this subject were analyzed. The results pointed to a quite limited influence of the planning on such actions. It was also found that the agency has actions that can be characterized as actions of planning, but in the form of individual actions only that are not part of a systematic planning, larger, able to encompassing all the administrative units of the autarchy. It was also noticed that the existing actions are mostly focused on the area of infrastructure at the expense of the area of administration. | en |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Planning | en |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes. | pt_BR |
dc.subject | Public sector | en |
dc.subject | The national department of infrastructure of transports | en |
dc.subject | Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.title | Planejamento no DNIT : reflexos e influências nas ações gerenciais praticadas na Superintendência Regional no Estado do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000875952 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2012 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de Especialização em Gestão Pública UAB | pt_BR |
Este item está licenciado na Creative Commons License
![](/themes/Mirage2Novo//images/lume/cc.png)
-
Ciências Sociais Aplicadas (3536)