O papel do líder contemporâneo na avaliação de desempenho de seus liderados

Abstract

Grandes mudanças da atualidade têm influenciado no sucesso organizacional das empresas. Por meio destas transformações sociais e tecnológicas, muitas organizações perceberam a importância do desenvolvimento profissional dos membros que prestam serviço àquela determinada organização. Líderes atuais identificam que poder desenvolver pessoas é a grande chave para ter um trabalho eficaz e, consequentemente, atingir êxitos nos resultados, sendo também um grande diferencial para ter vantagem competitiva, que está muito presente no âmbito organizacional. Uma das formas de desenvolvimento na gestão de pessoas dentro de uma empresa é a avaliação de desempenho, que possui o papel de avaliar um indivíduo ou uma equipe, com o intuito de que ambos, empresa e empregado, percebam juntos quais são os pontos positivos que são favoráveis no trabalho realizado (e que devem ser continuados) e quais deles devem ser aprimorados, a fim de ter uma melhoria no seu desempenho e nos negócios. Hoje as empresas se preocupam e dão apoio para tornar esse novo líder apto a realizar uma avaliação e ações que possam trazer benefícios à empresa, pois o maior valor dentro de uma organização são as pessoas, sendo elas responsáveis por executarem aquilo que a empresa determina como produto. Vivemos num mundo onde os empregados passaram de meros executores a grandes pensadores, ajudando a agregar valores de negócio, tendo a possibilidade de criar, inovar e trazer novas visões e ideias. E o líder atual é capaz de entender tudo isso como ponto positivo e não mais como ameaça, unindo todos pelo bem organizacional da empresa na qual presta seus serviços.