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dc.contributor.advisorOltramari, Andréa Poletopt_BR
dc.contributor.authorFerrão, Giuliana Silvapt_BR
dc.date.accessioned2016-08-11T02:15:57Zpt_BR
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/147083pt_BR
dc.description.abstractGrandes mudanças da atualidade têm influenciado no sucesso organizacional das empresas. Por meio destas transformações sociais e tecnológicas, muitas organizações perceberam a importância do desenvolvimento profissional dos membros que prestam serviço àquela determinada organização. Líderes atuais identificam que poder desenvolver pessoas é a grande chave para ter um trabalho eficaz e, consequentemente, atingir êxitos nos resultados, sendo também um grande diferencial para ter vantagem competitiva, que está muito presente no âmbito organizacional. Uma das formas de desenvolvimento na gestão de pessoas dentro de uma empresa é a avaliação de desempenho, que possui o papel de avaliar um indivíduo ou uma equipe, com o intuito de que ambos, empresa e empregado, percebam juntos quais são os pontos positivos que são favoráveis no trabalho realizado (e que devem ser continuados) e quais deles devem ser aprimorados, a fim de ter uma melhoria no seu desempenho e nos negócios. Hoje as empresas se preocupam e dão apoio para tornar esse novo líder apto a realizar uma avaliação e ações que possam trazer benefícios à empresa, pois o maior valor dentro de uma organização são as pessoas, sendo elas responsáveis por executarem aquilo que a empresa determina como produto. Vivemos num mundo onde os empregados passaram de meros executores a grandes pensadores, ajudando a agregar valores de negócio, tendo a possibilidade de criar, inovar e trazer novas visões e ideias. E o líder atual é capaz de entender tudo isso como ponto positivo e não mais como ameaça, unindo todos pelo bem organizacional da empresa na qual presta seus serviços.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectDesempenho no trabalhopt_BR
dc.subjectPsicologia organizacionalpt_BR
dc.titleO papel do líder contemporâneo na avaliação de desempenho de seus lideradospt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000998373pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentInstituto de Psicologiapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2016pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização em Psicologia Organizacionalpt_BR


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