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dc.contributor.advisorSantos, Cristiane Pizzutti dospt_BR
dc.contributor.authorChiumento, Ludmila Monteiro Pícolipt_BR
dc.date.accessioned2008-10-01T04:14:15Zpt_BR
dc.date.issued2007pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/14162pt_BR
dc.description.abstractAs micro e pequenas empresas reunidas de forma integrada, através de redes de empresas, têm melhores oportunidades e maior potencial de sucesso, com conseqüente aumento da competitividade. A coletividade das informações, a redução de custos e o conhecimento de novos mercados através da exportação são alguns destes benefícios. A pequena empresa atuando de forma individualizada não é mais modelo para o futuro. Inseridas em ambientes cada vez mais competitivos, as micro e pequenas empresas, na maioria das vezes, apresentam certas dificuldades, tais como obter melhores preços e vantagens na compra de matérias-primas e componentes, custos de participação em feiras, custos de marketing, custos de treinamento da mão-de-obra, atualização tecnológica, acesso a linhas de credito e financiamento, custos envolvidos na exportação de produtos, entre outras. A melhor saída para as MPEs (micro e pequenas empresas) que querem fazer parte do mercado internacional, assumindo uma posição de empresa exportadora, é constituírem redes de empresas, cooperando entre si. Redes de empresas, como o consórcio de exportação, são importantes comprovados instrumentos eficazes para a promoção comercial e vendas de produtos nacionais no exterior. O pouco conhecimento sobre o processo e os procedimentos de exportação é uma barreira, entre outras várias, que precisa ser vencida pelas micro e pequenas empresas para conquistar o mercado internacional e se tornarem competitivas. A cultura para exportação ainda é restrita no país e pouco explorada. Muitas empresas deixam de ampliar seus negócios devido à falta de conhecimento sobre os mecanismos de exportação que, no primeiro momento, podem parecer burocráticos, mas que são facilitados com a utilização de ferramentas adequadas e eficientes, como o consórcio de exportação. Os empresários nacionais, especialmente o micro e pequeno, ainda resistem à cultura de associativismo, achando que é um luxo pertinente somente para grandes empresas.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectMarketing de serviçospt_BR
dc.subjectMicro e pequenas empresaspt_BR
dc.subjectConsórcio de exportaçãopt_BR
dc.subjectRedes de cooperaçãopt_BR
dc.subjectBanco do Brasil.pt_BR
dc.titleBarreiras na formação de consórcios de exportação de micro e pequenas empresas brasileiraspt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000649859pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2007pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de especialização a distância: Gestão de negócios financeiros - Banco do Brasilpt_BR


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