Rede de cooperação interorganizacional : diagnosticando vantagens competitivas proporcionadas pela política pública gaúcha

Abstract

As empresas encontram-se em um ambiente altamente competitivo, em que necessitam buscar estratégias que propiciem alavancar vantagem competitiva. Neste sentido, pequenas e médias empresas (PME) têm se organizado para a cooperação, através de redes interorganizacionais. Assim, a pesquisa teve por objetivo analisar as principais vantagens competitivas que a política pública denominada Programa Redes de Cooperação (PRC) tem proporcionado aos pequenos e médios empreendimentos que integraram uma rede com sede na cidade de Pelotas e atuação na zona sul do RS. Para o desenvolvimento do estudo de caso, foi utilizada a pesquisa descritiva, com o apoio da pesquisa documental. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semi-estruturada com a diretora executiva e três empresários da rede de cooperação. Os resultados mostram que a cooperação em rede proporciona ganhos mútuos para as empresas que até então se consideravam concorrentes. Também fortalece o interesse do trabalho em conjunto com diversos fornecedores e gera maior credibilidade e legitimidade os produtos e serviços perante os clientes. Da mesma forma, a política pública que originou o Programa Redes de Cooperação conseguiu cumprir com sucesso todas as etapas do ciclo PEAC. Destarte, conclui-se que o Programa Redes de Cooperação proporciona reais vantagens competitivas às empresas beneficiárias e que a política pública gaúcha torna-se efetiva ao gerar desenvolvimento local para o Estado.

Companies are in a highly competitive environment, where they need to seek strategies that provide leverage competitive advantage. In this regard, small and medium enterprises (SMEs) have organized for cooperation through interorganizacional networks. Thus, the research aimed to analyze the main competitive advantages that public policy called Cooperation Networks Program (CRP) has provided small and medium enterprises which have integrated a network based in the city of Pelotas and performance in the southern RS zone. For the development of the case study, the descriptive research was used, with the support of documentary research. The data was collected through semi-structure interviews with the executive director and three businessmen of the cooperation network. The results show that the network cooperation provides mutual benefits for companies that previously considered themselves competitors, strengthens the interest of working together with several suppliers and generates greater credibility and legitimacy products and services to customers. Just as public policy that spawned the Cooperation Networks program could successfully accomplish all stages of the SPCA cycle. Thus, it concluded that the Cooperation Networks program provides real competitive advantage to the beneficiary companies and the state's public policy becomes effective in generating local development for the state.