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dc.contributor.authorSaurin, Tarcísio Abreupt_BR
dc.contributor.authorGómez Famá, Camila Campospt_BR
dc.contributor.authorFormoso, Carlos Torrespt_BR
dc.date.accessioned2014-04-23T01:51:09Zpt_BR
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.issn0103-6513pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/94619pt_BR
dc.description.abstractEmbora a medição de desempenho seja um elemento importante da gestão da segurança e saúde no trabalho (SST), ela costuma ser usada de forma reducionista, enfatizando o papel de dados quantitativos e não sendo orientada por uma explícita filosofia de SST. Este artigo apresenta oito princípios para o projeto de sistemas de medição de desempenho em SST (SMDSST), os quais possuem, como característica distintiva, o alinhamento com o paradigma da engenharia de resiliência. O uso dos princípios é ilustrado por meio de um estudo de caso, no qual o SMDSST de uma construtora foi avaliado por meio de técnicas qualitativas de coleta de dados. Com base nesse estudo, foram identificadas oportunidades de melhoria no SMDSST, que ilustram a utilidade prática dos princípios, bem como foram propostas recomendações para a avaliação do uso dos mesmos em SMDSST já existentes.pt_BR
dc.description.abstractAlthough performance measurement is widely recognized as an important health and safety (HS) management practice, it is usually implemented with a reductionist view, emphasizing quantitative data and not adopting an explicit HS philosophy. This study presents eight principles for designing HS performance measurement systems (HSPMS), which have, as a distinctive feature, the adoption of resilience engineering as their underlying paradigm. The use of the principles is illustrated by a case study of the HSPMS of a construction company, in which qualitative data collection techniques were privileged. A set of improvement opportunities was identified in the investigated HSPMS, pointing out how practical insights might be derived from using the principles. Furthermore, the case study provided a basis on which recommendations for assessing the use of the principles in existing HSPMS were drawn.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofProdução. São Paulo, SP. Vol. 23, n. 2 (abr./jun. 2013), p. 387-401pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectEngenharia de resiliênciapt_BR
dc.subjectResilience engineeringen
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectConstruction industryen
dc.subjectSegurança do trabalhopt_BR
dc.subjectHealth and safety at worken
dc.subjectPerformance measurementen
dc.titlePrincípios para o projeto de sistemas de medição de desempenho em segurança e saúde no trabalho : a perspectiva da engenharia de resiliênciapt_BR
dc.title.alternativePrinciples for designing health and safety performance measurement systems: insights from resilience engineering en
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000900892pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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