Gestão estratégica no poder judiciário : uma proposta de criação de indicadores estratégicos para unidades criminais do Tribunal de Justiça do Paraná utlizando o balanced scorecard
dc.contributor.advisor | Brodbeck, Angela Freitag | pt_BR |
dc.contributor.author | Pessoto, Leandro | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2013-08-30T01:47:30Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2011 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/77546 | pt_BR |
dc.description.abstract | A gestão administrativa no setor público sempre esteve a reboque do setor privado, quer seja pelo seu caráter eminentemente burocrático, quer seja por sua finalidade. Contudo, a eficácia e eficiência na gestão de recursos públicos sempre estiveram em voga. Após grande debate pela academia, e ainda um tema bastante controverso na literatura – o planejamento estratégico começou a ser aplicado na gestão pública, juntamente com um ferramental, quase unânime, nas principais organizações privadas que dele se valem – o balanced scorecard. Desenvolvido a partir da insatisfação com os indicadores financeiros tradicionais, o balanced scorecard tornou-se uma importante ferramenta de gerenciamento do planejamento estratégico. O poder judiciário brasileiro, emergido de uma crise administrativa, que abalou sua credibilidade perante a sociedade, decidiu por utilizar a metodologia do balanced scorecard em sua gestão estratégica, ainda que de forma impositiva pelo Conselho Nacional de Justiça. Assim, sob a determinação do Conselho Nacional de Justiça, o Tribunal de Justiça do Paraná implantou seu planejamento estratégico seguindo as diretrizes do Conselho Nacional de Justiça. Contudo, apesar do esforço para a implantação de uma gestão estratégica orientada para resultados, o planejamento estratégico do Tribunal de Justiça do Paraná corre o risco de se tornar inócuo quanto as suas pretensões em razão carência de gestão da execução estratégica em níveis operacionais. Pretende-se criar, em nível operacional, indicadores de desempenho vinculados ao planejamento estratégico do Tribunal de Justiça do Paraná utilizando a metodologia do balanced scorecard. E, por uma questão de delimitação da pesquisa, os indicadores serão desenvolvidos para a vara criminal da comarca de Paraíso do Norte-PR. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Balanced scorecard | pt_BR |
dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Poder judiciário | pt_BR |
dc.title | Gestão estratégica no poder judiciário : uma proposta de criação de indicadores estratégicos para unidades criminais do Tribunal de Justiça do Paraná utlizando o balanced scorecard | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co | Sobragi, Cyro Gudolle | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000895144 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2011 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Gestão de Negócios Financeiros | pt_BR |
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Ciências Sociais Aplicadas (3515)