Visão dos atuais gestores municipais de saúde de cinco municípios da Região Celeiro - RS sobre os desafios no acompanhamento das políticas públicas

Abstract

Este estudo teve como objetivos conhecer a percepção dos gestores das secretarias de saúde de cinco municípios da região Celeiro do RS a respeito dos desafios encontrados ao implementar e acompanhar as políticas públicas na gestão pública municipal da saúde, identificar qual é o papel desempenhado pelos atuais gestores públicos municipais das SMS de cinco municípios como dados amostrais, indicando suas maiores dificuldades em suas gestões; descrever quais as maiores dificuldades encontradas em seu trabalho; definir quais suas expectativas quanto sua atuação como dirigentes de órgãos públicos antes de assumir o mandato, o planejamento de suas ações e a execução de seus planos municipais; definir a importância das reuniões periódicas entre secretários em suas devidas regionais de saúde; identificar a formação de cada um dos gestores, experiências profissionais e cursos na área de gestão pública, determinar a importância de um curso de apoio aos gestores municipais realizado pelas secretarias estaduais de saúde. Seguiu uma abordagem metodológica baseada nos fundamentos de uma pesquisa qualitativa, descritiva e exploratória. A escolha desta abordagem metodológica justificou-se pela importância da elucidação do tema de forma a contemplar as percepções dos gestores municipais sobre seus desafios no acompanhamento das políticas públicas. Através deste estudo foi possível conhecer a formação dos gestores de saúde de cinco municípios da Região Celeiro no noroeste do Rio Grande do Sul. Constatou-se que, apesar, das formações dos gestores serem na área da saúde (técnica em enfermagem, enfermeiro, auxiliar administrativa e agente de saúde), os mesmos se consideraram pouco preparados para assumir o cargo administrativo da secretaria municipal de saúde. Quanto aos projetos e programas, havia uma expectativa diferente antes de assumir o mandato, já que a maioria percebeu que as limitações orçamentárias são um grande limitador dos projetos administrativos locais, foram citados os consórcios entre municípios da região noroeste, como o CISA, como uma das formas de otimizar recursos e ampliar resultados. Foram citadas ampliações da rede física de saúde (construção e reforma de prédios que sediam unidades básicas de saúde), apoio e incentivo as equipes de saúde da família e de saúde bucal com seus profissionais regularizados através de concursos públicos, aquisição de novos equipamentos, carros, ambulâncias, entre outros. As PPI e planos anuais são realizados com a participação do gestor e geralmente, de um auxiliar administrativo com experiência na elaboração de projetos, deste modo torna-se possível acompanhar pactos e programações em saúde. Por fim, conclui-se que os gestores municipais entendem que a educação continuada ou cursos de formação de gestores de saúde seriam adequados e imprescindíveis à administração das secretarias de forma mais eficiente e eficaz. A gestão pública requer o desenvolvimento de competências básicas para o gestor público, que deem conta da complexidade da administração do município, assegurando a qualidade dos serviços prestados à população. Para desenvolver essa qualidade, é indispensável investir na capacitação e no aperfeiçoamento de profissionais na função de verdadeiros gerentes da cidade, comprometidos e preparados para lidar com pessoas.