Modelo para medição e controle de custos no desenvolvimento de produtos

Abstract

Este trabalho discute a gestão de custos durante o desenvolvimento de produtos, tendo como objetivo principal a proposição de um modelo para medição e controle de custos para o mesmo. Para formulação deste modelo revisou-se a literatura referente às fases e modelos de avaliação do processo de desenvolvimento de produtos, assim como, a literatura relativa aos princípios de custeio (total, parcial e variável), aos métodos de custeio (custopadrão, centro de custos, custeio baseado em atividades, unidade de esforço de produção, feature costing), a ferramentas de custeio do custo-alvo e a gestão de custos em projetos. O modelo proposto foi estruturado da seguinte forma: (1) gestão pelo custo-alvo e (2) cálculo do custo relacionado ao DP, este subdividido em: (2.1) custeio do projeto e (2.2) custeio da introdução do produto na estrutura da empresa. Esta dissertação utilizou-se de um conceito relativamente novo, o custeio por características, apoiado nos métodos de custeio do custopadrão, custeio baseado em atividades e unidade de esforço de produção. O trabalho conclui pela apresentação de uma aplicação do modelo em uma indústria fabricante de carrocerias de ônibus.