Negociação coletiva : inviabilidade de inserção no Ministério das Cidades
dc.contributor.advisor | Não disponível | pt_BR |
dc.contributor.author | Sousa, Delma Vital de | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2012-05-08T01:23:20Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2010 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/40343 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este artigo tem como propósito apresentar as carreiras existentes no Ministério das Cidades, identificar suas peculiaridades e examinar pontos divergentes entre as carreiras, bem como, abordar a Negociação Coletiva como instrumento para as diretrizes das carreiras no Ministério das Cidades. Para tanto, a pesquisa tem abordagem qualitativa, com objetivos exploratórios e método de estudo de caso, que propiciará identificar os problemas relevantes e suas possíveis soluções. Os resultados da pesquisa foram extraídos de entrevistas em profundidade, observação e consultas a documentos que contribuíram para fomentar o estudo de caso. Estes, revelaram a importância de difundir a negociação coletiva como ferramenta de gestão para a solução de impasses. Os resultados evidenciaram que grande parte dos servidores do Ministério das Cidades desconhecem a Negociação Coletiva como ferramenta de política de democratização das relações de trabalho. O que sinaliza a necessidade de apropriação pelo servidor público pela cultura negocial das relações de trabalho e do diálogo que pode ser estabelecido por meio desse instrumento de gestão. Na perspectiva de trazer alguma contribuição, o estudo abordou a Negociação Coletiva com a finalidade de dirimir questões relacionadas aos diferentes planos de carreira e de cargos existentes no Ministério das Cidades. Pode-se inferir, que a Negociação Coletiva como instrumento de mediação das relações de trabalho, contribui para o desenvolvimento de novas mentalidades, mudança de comportamento, e, consequentemente, para a adoção de novas concepções de realização dos serviços públicos, o que buscaria preservar o interesse da sociedade. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Negociação coletiva | pt_BR |
dc.subject | Plano de carreira | pt_BR |
dc.title | Negociação coletiva : inviabilidade de inserção no Ministério das Cidades | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000794856 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | [2010] | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de Especialização em Negociação Coletiva a Distância | pt_BR |
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Ciências Sociais Aplicadas (3515)