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dc.contributor.advisorNique, Walter Meuccipt_BR
dc.contributor.authorCardiga, Luís Andersonpt_BR
dc.date.accessioned2007-06-06T17:29:59Zpt_BR
dc.date.issued2002pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/3692pt_BR
dc.description.abstractNegociadores competitivos freqüentemente utilizam táticas de negociação que as outras pessoas consideram como não-éticas. Tais táticas são vistas como não-éticas por que violam os padrões de sinceridade ou por que violam as regras normalmente aceitas em uma negociação. As percepções de "eticamente apropriado" e de "probabilidade de uso" de dezoito táticas de negociação foram comparadas para executivos do Brasil, México e Estados Unidos. Os resultados sugerem diferenças e semelhanças na percepção de "eticamente apropriado", "probabilidade de uso" e no gap existente entre estas duas situações que nem sempre são consistentes com a crença comum sobre as culturas destes três países. As implicações destas descobertas para as negociações internacionais e para futuras pesquisas são discutidas no final deste estudo.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectÉticapt_BR
dc.subjectEstudo comparativopt_BR
dc.subjectDiferenças interculturaispt_BR
dc.subjectCultura : Relacoes internacionaispt_BR
dc.subjectNegóciospt_BR
dc.subjectComportamento humanopt_BR
dc.subjectNegociacoes internacionaispt_BR
dc.subjectExecutivospt_BR
dc.subjectRelações humanaspt_BR
dc.titleÉtica nas negociações : um comparativo das percepções e comportamentos de brasileiros, norte-americanos e mexicanospt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000341621pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2002pt_BR
dc.degree.levelmestrado profissionalpt_BR


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