Desenvolvimento profissional : instrumento de negociação coletiva na administração pública
dc.contributor.advisor | Antonello, Cláudia Simone | pt_BR |
dc.contributor.author | Dias, José Roberto da Nóbrega | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2011-11-17T01:18:31Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2010 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/34480 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este trabalho analisou a política de desenvolvimento profissional na Administração Pública Federal e a valorização do servidor público a partir da aquisição de (novas) competências para melhor servir aos interesses da sociedade civil, resultando em importante instrumento de negociação coletiva entre a categoria funcional e o Estado. A Reforma do Estado foi apresentada em razão da Administração Pública ter se tornado alvo de críticas e de questionamentos sobre suas metodologias e sua eficiência. Apresentou-se uma nova abordagem, gerencial, baseada na descentralização, no controle de resultados, na competição administrada, e no controle social direto. Desenvolvimento Profissional e Gestão por Competências foi outro tópico analisado, haja vista a necessidade do Estado em se organizar e se adaptar às novas tendências do novo mundo do trabalho, para isso é imprescindível conhecer e rever conceitos que dizem respeito às competências no contexto das organizações. A abordagem da competência no âmbito da administração pública é um grande passo para a profissionalização (qualidade, eficiência e eficácia) do serviço público e, consequentemente, de seus servidores. O tópico da Negociação Coletiva abordou a democratização das relações de trabalho no serviço público como novo eixo norteador de toda a política de gestão de pessoas. A maior representação desse novo cenário é a implementação da Mesa Nacional de Negociação Permanente no Serviço Público Federal, um espaço inovador de diálogo e de mediação dos conflitos entre o governo e as entidades representativas dos servidores públicos transformando-se em instrumento estratégico de gestão de pessoas e de organização da força de trabalho. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Negociação coletiva | pt_BR |
dc.subject | Administração pública | pt_BR |
dc.subject | Gestão por competências | pt_BR |
dc.title | Desenvolvimento profissional : instrumento de negociação coletiva na administração pública | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co | Bucco, Larissa Brandelli | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000782953 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2010 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de Especialização em Negociação Coletiva a Distância | pt_BR |
Files in this item
This item is licensed under a Creative Commons License
-
Applied and Social Sciences (3537)