Atuação do zootecnista em cargos de gestão e sua relevância para o agronegócio brasileiro

Abstract

O presente trabalho propõe reavaliar e expandir o papel do zootecnista, para além das funções tradicionalmente técnicas, focando no mapeamento de oportunidades e desafios na gestão do agronegócio brasileiro. Historicamente, a Zootecnia surgiu no Brasil na década de 1960 e consolidou-se como ciência e profissão para atender à crescente demanda por conhecimento técnico voltada à produção animal, com foco em áreas de nutrição, melhoramento genético, reprodução e manejo. Contudo, a evolução do agronegócio para um sistema complexo e globalizado, envolvendo não apenas a produção primária, mas também a industrialização, marketing, finanças e logística, acaba por demandar profissionais com uma visão sistêmica e gerencial aprofundada. A formação do zootecnista integra conhecimentos biológicos, tecnológicos e socioeconômicos, o capacitando para uma atuação que vai da fazenda à mesa do consumidor. A pesquisa irá se aprofundar na análise de como essa formação se traduz em competências para a gestão administrativa, buscando identificar as principais áreas de atuação gerencial, os desafios para a inserção profissional e oportunidades emergentes no mercado de trabalho. Para a coleta de dados, a metodologia empregada é de caráter descritivo e qualitativo, realizado por meio de entrevistas com zootecnistas especialistas que atuam em cargos de gestão. Os resultados das entrevistas com profissionais gestores apontam que a visão sistêmica do zootecnista é um diferencial estratégico, mas que a plena inserção em cargos de liderança exige o desenvolvimento contínuo de competências gerenciais e o maior reconhecimento do valor da profissão pelo mercado. A delimitação do estudo será no contexto do agronegócio brasileiro, enfatizando a percepção de profissionais e gestores do setor, contribuindo para uma reflexão sobre o futuro da Zootecnia.

The main subject of this paper is to re-evaluate and expand the role of the animal scientists beyond their traditional technical functions, focusing on mapping opportunities and challenges in the management of Brazilian agribusiness. Historically, Animal Science emerged in Brazil in the 1960s and became consolidated as both science and profession to meet the growing demand for technical knowledge focused on animal production, with an emphasis on nutrition, genetic improvement, reproduction and animal care (management). However, the evolution of agribusiness into a complex and globalized system, involving not only primary production but also industrialization, marketing, finances and logistics, ultimately demands professionals with a deep systemic and managerial vision. The academic background of an animal scientist integrates biological, technological and socioeconomic knowledge, allowing them to work from farm to consumer table. The research will delve into the analysis of how this degree translates into competencies for administrative management, seeking to identify the main areas of managerial performance, the challenges for professional integration and emerging opportunities in the market. For data collection, the methodology employed is descriptive and qualitative, conducted through interviews with specialist animal scientists who hold management positions. The results of the interviews with professional managers indicate that the animal scientist's systemic vision is a strategic differential, but that full insertion into leadership positions requires the continuous development of managerial competencies and greater market recognition of the profession's value. The study will be delimited within the context of Brazilian agrobusiness, emphasizing the perceptions of professionals and managers, contributing to a reflection on the future of Animal Science.