Empreendedorismo materno : um estudo sobre trajetórias profissionais e transições nas carreiras de mulheres mães

Abstract

É notório o aumento da participação feminina no mercado de trabalho formal em diversos segmentos, inclusive em altos cargos. Observa-se, porém, que algumas mulheres, mesmo após longo investimento em suas carreiras, deixam seus empregos, enfrentando rupturas e inflexões em suas trajetórias profissionais, especialmente ao se tornarem mães. Nesse contexto, o empreendedorismo, caracterizado pela crescente autonomização dos trabalhadores, tem se destacado como uma das principais formas de inserção social pelo trabalho entre as mulheres. Dentre as diversas modalidades de empreendedorismo, o empreendedorismo materno se destaca como uma alternativa viável para muitas mulheres que buscam conciliar as demandas pessoais com a necessidade de autonomia profissional. A fim de compreender as mudanças e transformações que as mulheres operam em suas carreiras, Mainiero e Sullivan desenvolveram o modelo de carreira caleidoscópica, com base em três parâmetros – crescimento, balanço e autenticidade. Embora esse modelo seja amplamente utilizado como referência para entender decisões de carreira, ainda são poucas as pesquisas que o aplicam ao empreendedorismo, especialmente considerando a relevância crescente dessa modalidade como forma de trabalho. Ademais, no caso das empreendedoras maternas, inexistem estudos que as analisem sob essa perspectiva. Adotando-se uma abordagem interacionista, entende-se que o empreendedorismo materno apresenta especificidades que reverberam nas trajetórias profissionais das mulheres, influenciando a forma como suas carreiras são estruturadas ao longo do tempo. Nesse contexto, esta pesquisa buscou responder à seguinte questão: como o empreendedorismo materno se relaciona com a construção das carreiras de mulheres que realizam transições profissionais? Partiu-se da hipótese de que essa forma de empreendedorismo estaria associada a dinâmicas distintas de carreira, especialmente quando analisada a partir dos parâmetros de crescimento, balanço e autenticidade, propostos por Mainiero e Sullivan (2006). Para tanto, os seguintes objetivos específicos foram estabelecidos: descrever o perfil das empreendedoras e de seus negócios; analisar as dinâmicas de transição de carreira, identificando razões e fatores determinantes; explorar as especificidades do empreendedorismo materno à luz do modelo caleidoscópico; e compreender as interrelações entre as escolhas profissionais e as dimensões contextuais. A metodologia envolveu a aplicação de 192 questionários e 18 entrevistas narrativas, com o material sendo examinado por meio de análise de conteúdo. Os resultados evidenciam a interseção entre metas pessoais, demandas familiares e experiências profissionais prévias, destacando o equilíbrio dinâmico entre crescimento, autenticidade e balanço. A noção de “ideal holográfico”, desenvolvida no estudo, destaca o empreendedorismo como um espaço de possibilidades abertas, onde projetos pessoais e profissionais podem coexistir e se moldar continuamente. A discussão sobre “empreendedorismo de ajuste” e “fatores de conversão” evidencia que o caminho das empreendedoras maternas transcende questões econômicas, abrangendo dimensões sociais e de gênero que ressignificam o trabalho e suas condições.

There has been a notable increase in women's participation in the formal labor market across various sectors, including high-ranking positions. However, some women, even after significant investment in their careers, leave their jobs, facing disruptions and turning points in their professional trajectories, particularly upon becoming mothers. In this context, entrepreneurship, characterized by the growing autonomy of workers, has emerged as one of the main avenues for women's social integration through work. Among the various forms of entrepreneurship, mompreneur stands out as a viable alternative for many women seeking to balance personal demands with the need for professional autonomy. To understand the changes and transformations women implement in their careers, Mainiero and Sullivan developed the kaleidoscope career model, based on three parameters: growth, balance, and authenticity. While this model is widely used as a reference for understanding career decisions, few studies have applied it to entrepreneurship, despite the growing importance of this work modality. Moreover, in the case of mompreneurs, no studies have yet analyzed them through this perspective. Adopting an interactionist approach, this research recognizes that maternal entrepreneurship carries specificities that not only impact but also reverberate throughout women's professional trajectories, influencing how their careers are structured over time. In this context, this research sought to answer the following question: how is mompreneurship related to the construction of the careers of women undergoing professional transitions? The study was based on the hypothesis that this form of entrepreneurship would be associated with distinct career dynamics, especially when analyzed through the parameters of growth, balance, and authenticity, as proposed by Mainiero and Sullivan (2006). The following specific objectives were established: to describe the profile of maternal entrepreneurs and their businesses; to analyze the dynamics of career transitions, identifying the underlying reasons and key factors; to explore the specificities of mompreneurship in the context of women’s careers through the lens of the kaleidoscope model; and to understand the interconnections between professional choices and contextual dimensions. The methodology included the application of 192 questionnaires and 18 narrative interviews, with the data analyzed through content analysis. The results reveal the intersection of personal goals, family demands, and previous professional experiences, highlighting the dynamic balance between growth, authenticity, and balance, as outlined in Mainiero and Sullivan’s model (2006). The concept of the “holographic ideal,” developed in this study, positions entrepreneurship as a space of open possibilities where personal and professional projects can coexist and evolve continuously. The discussion on "adjustment entrepreneurship" and "conversion factors" demonstrates that the paths of mompreneurs go beyond economic issues, encompassing social and gender dimensions that redefine work and its conditions.

Il est évident que la participation des femmes sur le marché du travail formel a augmenté dans divers secteurs, y compris dans des postes de direction. Cependant, il est également observé que certaines femmes, malgré un investissement considérable dans leurs carrières, quittent leur emploi, faisant face à des ruptures et des inflexions dans leurs trajectoires professionnelles, particulièrement lorsqu'elles deviennent mères. Dans ce contexte, l'entrepreneuriat, caractérisé par l'autonomisation croissante des travailleurs, s'est imposé comme l'une des principales formes d'insertion sociale par le travail chez les femmes. Parmi les différentes formes d'entrepreneuriat, l'entrepreneuriat maternel se distingue comme une alternative viable pour de nombreuses femmes cherchant à concilier les demandes personnelles avec la nécessité d'autonomie professionnelle. Afin de comprendre les changements et transformations opérés par les femmes dans leurs carrières, Mainiero et Sullivan ont développé le modèle de carrière kaléidoscopique, basé sur trois paramètres : croissance, équilibre et authenticité. Bien que ce modèle soit largement utilisé pour comprendre les décisions de carrière, peu de recherches l'ont appliqué à l'entrepreneuriat, en particulier dans le contexte de l'importance croissante de cette forme de travail. De plus, il n'existe aucune étude qui analyse les mompreneurs sous cette perspective. En adoptant une approche interactionniste, il est compris que l'entrepreneuriat maternel présente des spécificités qui se répercutent sur les trajectoires professionnelles des femmes, influençant la manière dont leurs carrières sont structurées au fil du temps. Dans ce contexte, cette recherche a cherché à répondre à la question suivante: comment le mompreneuriat est-il lié à la construction des carrières des femmes en transition professionnelle? L’étude part de l’hypothèse que cette forme d’entrepreneuriat serait associée à des dynamiques de carrière distinctes, notamment lorsqu’elle est analysée à travers les paramètres de croissance, d’équilibre et d’authenticité, tels que proposés par Mainiero et Sullivan (2006). À cet effet, les objectifs spécifiques suivants ont été établis : décrire le profil des mompreneurs et de leurs entreprises ; analyser les dynamiques de transition de carrière, en identifiant les raisons et les facteurs déterminants ; explorer les spécificités de l'entrepreneuriat maternel à la lumière du modèle kaléidoscopique ; et comprendre les interrelations entre les choix professionnels et les dimensions contextuelles. La méthodologie a impliqué l'application de 192 questionnaires et 18 entretiens narratifs, le matériel étant examiné par analyse de contenu. Les résultats montrent l'intersection entre les objectifs personnels, les demandes familiales et les expériences professionnelles passées, mettant en lumière l'équilibre dynamique entre croissance, authenticité et équilibre. La notion d'« idéal holographique », développée dans l'étude, met en avant l'entrepreneuriat comme un espace de possibilités ouvertes, où les projets personnels et professionnels peuvent coexister et se modeler continuellement. La discussion sur l'« entrepreneuriat d'ajustement » et les « facteurs de conversion » montre que le parcours des mompreneurs dépasse les questions économiques, englobant des dimensions sociales et de genre qui redéfinissent le travail et ses conditions.