Gestão esportiva no circuito de Futsal amador na cidade de Alvorada/RS : perspectiva de administradores de equipes

Abstract

Este texto é um desdobramento da dissertação de mestrado “Gestão esportiva amadora: estudo de um circuito de futsal da cidade de Alvorada, Rio Grande do Sul”. Seu objetivo foi compreender como desenvolve-se a gestão no circuito amador de futsal da cidade de Alvorada-RS, a partir da trajetória dos gestores de duas equipes. Circuito reconhecido como um universo de lazer, por meio da experiência de seus respectivos dirigentes, sendo eles os administradores de equipes, organizadores de eventos, gestores de ginásios, e outros agentes. Percebe-se modos de gestão realizadas pelos ‘adms’ de equipes, envolvem disponibilidade de tempo, dedicação, e são vinculadas ao hibridismo, no qual se aproxima através de um espelhamento no futebol profissional, mas com arranjos presentes no universo varzeanos.

This text is a development of the master's thesis “Amateur sports management: study of a futsal circuit in the city of Alvorada, Rio Grande do Sul”. Its objective was to understand how management develops in the amateur futsal circuit in the city of Alvorada-RS, based on the trajectory of the managers of two teams. Circuit recognized as a universe of leisure, through the experience of its respective directors, who are team administrators, event organizers, gym managers, and other agents. Management methods carried out by team managers involve availability of time, dedication, and are linked to hybridism, which is similar to professional football, but with arrangements present in the amateur universe.

Este texto es un desarrollo de la tesis de maestría “Gestión del deporte amateur: estudio de un circuito de fútbol sala en la ciudad de Alvorada, Rio Grande do Sul”. Su objetivo fue comprender cómo se desarrolla la gestión en el circuito amateur de fútbol sala de la ciudad de Alvorada-RS, a partir de la trayectoria de los directivos de dos equipos. Circuito reconocido como un universo de ocio, a través de la experiencia de sus respectivos directores, que son administradores de equipos, organizadores de eventos, responsables de gimnasios y otros agentes. Es evidente que los métodos de gestión llevados a cabo por los directivos de los equipos implican disponibilidad de tiempo, dedicación y están ligados al hibridismo, similar al fútbol profesional, pero con disposiciones presentes en el universo del fútbol sala amateur.