Planejamento e controle da produção: aderência entre planejamento de curto e médio prazo na construção civil

Abstract

Na construção civil, os atuais sistemas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) levam em conta a variabilidade dos planos e a incerteza do processo construtivo. Baseando-se no sistema Last Planner, são utilizados diferentes indicadores para medir a eficiência do planejamento, de acordo com seu nível: longo, médio e curto prazo. O objetivo do trabalho consiste em avaliar a aderência entre os planos de curto e médio prazo dentro de uma empresa, propondo diretrizes que visem analisar esta aderência para fins de planejamento e de controle da produção. Para esta pesquisa, foi realizado um diagnóstico do setor de planejamento de uma empresa situada em Porto Alegre, assim como o acompanhamento do desenvolvimento do planejamento em uma obra da mesma empresa. Verificou-se a importância da necessidade de formalização do planejamento, da integração entre os diferentes setores gerenciais e do comprometimento das equipes envolvidas no processo. Entre as principais conclusões, o estudo apontou a necessidade de indicadores que avaliem o processo de PCP proativamente, ou seja, antes que ocorra algum atraso na obra. Com base nesse diagnóstico, foi proposta a utilização do Indicador de Aderência (IA) e o % Caminho Crítico Planejado (CCP). O Indicador de Aderência analisa a aderência entre o planejamento de curto e médio prazo, verificando quais os pacotes de atividades que fundamentalmente devem estar alocados no curto prazo, enquanto o % Caminho Crítico Planejado indica se é dada devida importância ao caminho crítico planejado e mensura a confiabilidade da data de entrega da obra estipulada pelo planejamento.