Liderança : caminhos para o autodesenvolvimento

Abstract

Este trabalho aborda o problema da “liderança”, sob a visão e linguagem de diferentes autores. Sua elaboração tem por fundamento a pesquisa bibliográfica. Durante o estudo, foi possível perceber a evolução da liderança dentro das organizações, e que diante destas evoluções, o gestor deve antes de tudo, estar atento a esse processo. Neste caso, os autores estudados permitiram colocar em destaque o que deve ser levando em conta por quem desejar ser um líder motivador, quais passos seguir para alcançar a liderança comprometida, na atualidade, com os princípios de uma vida sustentável. Através deste esclarecimento foi possível perceber que a proposta do Curso de Gestão Empresarial contemplou a minha busca por uma formação ligada a minha projeção profissional, mostrando os passos que devo seguir, e a busca pelas habilidades para alcançar um cargo de liderança. Diante desta idéia fica evidenciado que as transformações no mundo do trabalho, nos valores e na mentalidade das pessoas geradas pela busca ao atendimento de suas necessidades, precisam assumir dimensões universializantes. O caminho para alcançar o topo é longo e árduo, e para ser um gestor, não basta dar ordens, impor condições, e sim saber se posicionar diante de seus liderados. A “liderança” é moldada aos poucos e cabe ao líder moldá-la, sendo ele: imaginativo, motivador, compreensivo, honesto, hábil, saber ouvir, ser criativo, saber compartilhar, enfim, deve mostrar o caminho e confiança para grupo.

This study attempted to show the subject of "leadership", under the view and language of different authors. The elaboration of this study took place through readings. During the study, it was revealed the evolution of leadership inside organizations, and that before these developments, the manager should first of all be aware of these changes. Through this, it was possible to realize that the proposed course in Business Management fits to my search for training, linked to my professional projection, showing the steps that I shall follow, and the search for the skills to achieve a leadership position. Following this idea, I believe that the changes of the world of work, in values and in mentality of people, generated by the quest to meet their needs, must take universalizing dimensions. Finally, the path to reach the top is long and arduous, and that to be a manager, is not just giving orders, imposing conditions, but knowing how to stand in front of their subordinates. The "leadership" is shaped gradually and it is the leader who will mold it, being: imaginative, motivating, understanding, honest, able, good listener, creative, knowledge sharing, in short, the learder must show the group the way and confidence.