Proposição de práticas para implantação ESG em uma indústria de médio porte do setor alimentício

Abstract

Empresas sustentáveis adotam a abordagem Environmental, Social, Governance (ESG) para avaliar e melhorar seu desempenho econômico, social e ambiental, impulsionando investimentos responsáveis. Assim sendo, o presente trabalho tem por objetivo propor boas práticas para a implantação de ESG em uma indústria do setor alimentício de médio porte em expansão, unindo a visão de maximização de lucros com a visão de cuidado com colaboradores e outras partes interessadas, assim como com o ambiente em que a empresa está inserida, visando uma marca favorável em tais aspectos. Dessa maneira, a empresa almeja que as ações estratégicas voltadas à ESG repercutam de forma positiva na sua reputação, tanto em relação a clientes quanto ao nicho de mercado em que se encontra. Para a proposição de um plano de implantação de práticas em ESG, inicialmente, foi realizado um diagnóstico das práticas aplicadas na empresa e pontos de oportunidade. Após isso, foi avaliado o posicionamento estratégico do negócio quanto a questões estratégicas em ESG e, por fim, foram propostas práticas prioritárias à estratégia, assim como um plano de implantação com planos de ação para cada uma. Dessa forma, foram identificadas 21 práticas aplicadas e 32 pontos de oportunidade de atuação e, conforme questões estratégicas prioritárias, 12 novas práticas foram propostas. A contribuição teórica do estudo consiste na identificação de práticas ESG aplicáveis para o contexto do negócio, a contribuição prática abrange a priorização de questões estratégicas com a proposição de novas práticas e a contribuição gerencial integra a delineação dos planos de ação. Concluiu-se que as práticas mais relevantes para a empresa estão nos pilares de Governança e Social e, especialmente, estão no pilar de Governança devido à estratégia de crescimento estar pautada em organizar a gestão empresarial do negócio em expansão.