Identificação de etapas críticas do processo produtivo para redução de falhas em uma empresa aeroespacial

Abstract

Foi realizada uma pesquisa com o objetivo de identificar e reduzir falhas no processo produtivo de uma empresa aeroespacial. Utilizando análise de regressão logística, três projetos compartilhados foram analisados, revelando altas probabilidades de falha nos projetos A e F (90% e 60%), comparando com o projeto C, com probabilidade em torno de 40%. Baseando-se na identificação das etapas críticas do processo, algumas abrangente sugestões de melhoria foram elaborados. Duas estratégias centrais se destacaram: implementação de ações preventivas e treinamento especializado. Para as ações preventivas, medidas personalizadas foram desenvolvidas a partir das falhas identificadas. A validação de um detalhado mapeamento do processo produtivo, em conjunto com a equipe da área produtiva, permitirá monitoramento em tempo real das etapas, especialmente nas críticas identificadas anteriormente. A análise meticulosa destas etapas guiará a implementação de melhorias, fortalecendo a colaboração interdisciplinar para garantir a eficácia das ações. Complementarmente, sessões de treinamento focadas serão organizadas para aprimorar as habilidades dos técnicos. Conteúdos customizados serão ministrados nas áreas onde falhas foram detectadas, reduzindo a probabilidade de erros e elevando a qualidade do trabalho. Uma plataforma de ensino eletrônico facilitará o envolvimento de técnicos e especialistas, promovendo a disseminação eficiente de conhecimentos e práticas aprimoradas. Por meio da implementação dessas estratégias, a empresa visa significativamente reduzir as ocorrências de falhas no processo produtivo. A análise constante e o monitoramento contínuo assegurarão a eficácia das medidas corretivas e a contínua melhoria, solidificando a eficiência, aprimorando a qualidade e promovendo a satisfação do cliente.