Sistema de planejamento e controle da produção : uma análise do sistema last planner em uma incorporadora de Porto Alegre

Abstract

Desde muito cedo, a indústria tem mostrado interesse na melhoria e eficiência dos seus processos, garantindo padronização e qualidade do produto final. No setor da construção não é diferente, diversos sistemas vêm sendo implementados na tentativa de melhorar o desempenho construtivo, aliado a uma estruturação do processo de planejamento e controle da produção. Diante disso, o sistema Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem como diretriz a melhoria dos processos em relação ao prazo, custo, padronização, qualidade e segurança da construção civil. Uma das iniciativas dentro do PCP como melhoria, foi a criação do Sistema Last Planner, sendo definido na literatura como um método de planejamento com o objetivo de aumentar a confiabilidade na elaboração dos planos. A partir da análise do banco de dados de uma incorporadora, buscou-se entender o sistema de planejamento e controle da produção aplicado baseado na análise de boas práticas de planejamento e avaliar o nível de implementação de dispositivos oriundos do LPS (Last Planner System), como o planejamento lookahead e o indicador PPC (Percentual de Planos Concluídos). Foram sugeridas algumas melhorias como forma de incentivar o comprometimento das equipes de Engenharia com as rotinas de médio e curto prazo, contando com um maior envolvimento e participação das equipes do canteiro de obras para com o processo de remoção de restrições e planejamento de atividades. Além disso, sugere-se também o uso do takt-time durante o processo de elaboração dos cronogramas de planejamento.