Gerenciamento de obras : utilização de métodos ágeis - Scrum

Abstract

Planejamento e gestão de obras de construção civil são itens que determinam o sucesso de um empreendimento, mas de nada vale um plano minucioso se, a partir dele, a comunicação com a equipe de trabalho na obra não acontecer de maneira clara. Esta pesquisa explorou a possibilidade de aplicar a metodologia ágil Scrum, podendo ser utilizado como um método complementar de gestão ou como um definitivo. O objeto do estudo de caso deste trabalho foi uma obra residencial unifamiliar construída em um condomínio fechado no município de Viamão-RS. Através da aplicação do método, ao longo das semanas em que essa obra aconteceu, foi feita uma análise exploratória e descritiva acerca do caso. Para a implementação do método, foi feito um estudo através da literatura existente, levantando os principais pontos do Scrum e, assim, fazendo sua aplicação. O primeiro passo dado foi um levantamento de todas as atividades a serem realizadas ao longo do projeto, sendo pontuadas baseadas em parâmetros predefinidos. Assim, foram realizados os diversos eventos do Scrum e, após implementações e ajustes, chegamos a três etapas completas. Na primeira, conseguimos realizar 94,9% em relação à estimativa inicial e finalizamos o estudo atingindo 129,5% da quantidade de trabalho pretendida no início. Assim, foi possível concluir que a aplicação do método Scrum trouxe consideráveis avanços ao longo do desenvolvimento da obra, onde se percebeu que as melhorias mais significativas foram nos aspectos da comunicação e agilidade no replanejamento. Outra característica percebida foi que o uso do método promove um aperfeiçoamento da equipe em relação a qualidade e valores, como respeito, transparência e cooperação, sendo que a equipe aprende e começa a vivenciar estes valores no trabalho.

Planning and management of construction work are items that determine the success of a project, but a detailed plan is worthless if, from there, the communication with the work team at the construction does not happen clearly. This research explored the possibility of applying an agile Scrum methodology, which can be used as a complementary management method or as a ultimate one. The object of the case study of this work was a single-family residential construction built in a gated community in the municipality of Viamão-RS. Through the application of the method, over the weeks the construction took place, an exploratory and descriptive analysis of the case was made. For the implementation of the method, a study was made with the existing literature, raising the main points of Scrum and, thus, making its application. The first step taken was a survey of all activities to be carried out throughout the project, being scored based on predefined parameters. Therefore, the various Scrum events were held and, after implementations and adjustments, we reached three complete stages. In the first, we accomplished 94.9% related to the initial estimate and ended the study reaching 129.5% of the amount of work intended at the beginning. Thereby, it was possible to realize that the application of the Scrum method brought considerable advances throughout the development of the construction, where it was realized that the most relevant improvements were in the aspects of communication and agility in the replanning. Another perceived feature was that the use of the method promotes an improvement of the team related to quality and values, such as respect, transparency and cooperation, being that the team learns and begins to experience these values at work.