Impacto de implantação do planejamento e controle de curto prazo na construção civil : um estudo de caso

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar os impactos da implementação de planejamento e controle da produção de obra de curto prazo. A pesquisa ocorreu em uma empresa de grande porte e abrangência nacional, que atua no mercado de empreendimentos residenciais populares com financiamento subsidiado pelo governo. Partindo da revisão da literatura que aborda os fundamentos do Planejamento e Controle da Produção na construção civil, pode-se compreender quais as técnicas comumente utilizadas para a etapa de curto prazo, e também quais mecanismos inovadores podem ser implantados no canteiro de obra. Em sequência, descreveu-se minunciosamente a metodologia aplicada no estudo de caso, mostrando o detalhamento do modelo que foi adotado pela empresa. Na segunda etapa do trabalho, foi explicitada a maneira que os novos procedimentos foram introduzidos na rotina das obras, mostrando como os mesmos foram absorvidos e executados pelos funcionários da empresa e terceiros. Além disso, foram realizadas entrevistas com os envolvidos, bem como a análise de dados e resultados em relação à qualidade dos serviços executados e o prazo final de execução do empreendimento. Constatou-se que a empresa obteve resultados positivos com o novo sistema, melhorando a execução e qualidade de seus serviços, a integração entre seus funcionários e encarregados das empresas terceirizadas e o atendimento dos prazos e custos requeridos pelo planejamento.