Estruturação e aplicação de um modelo multicritério para apoiar a escolha de fornecedores internacionais em uma empresa do setor metal mecânico localizada no Sul do Brasil

Abstract

O processo de seleção de fornecedores vem ganhando força nas últimas décadas, com as empresas sendo pressionadas a buscar parceiros que forneçam produtos de qualidade, com preços competitivos e entregas confiáveis. Para selecionar bons fornecedores, tanto nacionais quanto internacionais, é necessário analisar critérios quantitativos e qualitativos, os quais variam de acordo com as necessidades e características de cada empresa. Inserido nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo estruturar e aplicar um modelo multicritério para auxiliar os gestores de uma empresa do setor metal-mecânico situada no Sul do Brasil no processo de seleção de seus fornecedores internacionais. Os resultados do estudo indicaram o lote mínimo de compra e o lead time de ressuprimento como os principais critérios de seleção de fornecedores e permitiram a identificação do fornecedor mais indicado para a empresa.

The supplier selection process has been gaining relevance in the last few decades as companies are pressured to seek out partners that provide products with good quality, competitive prices, and reliable deliveries. In order to select better suppliers, both national and international, it is necessary to analyze quantitative and qualitative criteria, which will vary according to the needs and characteristics of each company. In this context, the present study aimed to structure and apply a multicriteria model to assist the managers of a metal mechanic company located in the South of Brazil in the process of selecting international suppliers. The results of the study indicated the minimum purchase lot and the lead time as the main criteria for selecting suppliers and allowed the identification of the most suitable supplier for the company.