Homo economicus ou sustinens a caminho da sustentabilidade em startups verdes?

Abstract

Esta pesquisa teve como objetivo analisar como o posicionamento dilemático entre homo economicus x sustinens pode desdobrar-se em decisões em startups; sob a ótica do empreendedorismo sustentável e da sustentabilidade fraca e forte. Foram investigadas as orientações dos empreendedores para a sustentabilidade como seres humanos, verificando se eles são movidos pelo raciocínio oportunista ou pelo raciocínio sustentável. Junto a isso, uma análise sobre tomada de decisão nestes empreendimentos e seus dilemas são apresentados, sob a ótica do empreendedorismo sustentável. Por fim, uma breve discussão sobre sustentabilidade forte e fraca é apresentada, utilizando-se como pano de fundo da discussão a lente do paradigma dominante da competitividade em relação à sustentabilidade de Fergus e Rowney (2005). Foram realizadas entrevistas com 5 empreendedores de startups, coletando-se dados primários e secundários, trabalhando-se com análise de conteúdo, numa pesquisa de natureza qualitativa sob o paradigma interpretativista. A partir dessa pesquisa e considerando as características identificadas na literatura, percebeu-se um comportamento inclinado para a sustentabilidade e o homo sustinens, porém este comportamento aparece com uma tendência para uma sustentabilidade mais fraca. O paradigma científico-econômico ainda é dominante, restringindo ou condicionando as escolhas sociais e ambientais. A dimensão social mostrou-se mais presente do que a ambiental, apesar da ambiental ser o motivo ou a ideia propulsora inicial da busca da sustentabilidade.

This research aimed to analyze how the dilemmatic positioning between homo economicus x sustinens can unfold in decisions in green startups; from the perspective of sustainable entrepreneurship and weak and strong sustainability. The entrepreneurs' guidelines for sustainability were investigated, as human beings, checking if they are driven by opportunistic reasoning or by sustainable reasoning. Along with this, an analysis on the decision-making of enterprises and their dilemmas are presented, from the perspective of sustainable entrepreneurship. Finally, a brief discussion on strong and weak sustainability is presented, using the lens of the dominant paradigm of competitiveness in relation to sustainability by Fergus and Rowney (2005), as a background of the discussion. Five interviews were carried out, based on 5 startup entrepreneurs, collecting primary and secondary data, working with content analysis, in a qualitative research under the interpretive paradigm. From this research and considering the characteristics identified in the literature, a behavior more inclined towards sustainability and homo sustinens is considered, however this behavior appears as part of a weaker sustainability. The scientific-economic paradigm is still dominant, restricting or conditioning social and environmental choices. The social dimension proved to be more present than the environmental dimension, despite the environmental being the motive or initial propelling idea of the search for sustainability.