Análise do perfil profissional dos secretários da prefeitura municipal de nova Santa Rita-RS e subsídios para o desenvolvimento de lideranças

Abstract

A administração pública possui características intrínsecas, que a tornam diferente da administração privada. Começa com sua estrutura burocrática, que afeta as relações de trabalho e os processos, que legalmente precisam de controle e normatizações. As Prefeituras Municipais são órgãos do executivo público, e, tomando como amostra o município de Nova Santa Rita, no estado do Rio Grande do Sul, identificou-se o perfil dos secretários municipais, procurando subsidiar o desenvolvimento de suas lideranças. O embasamento para o estudo partiu dos modelos de gestão pública aplicados ao longo dos anos, dos princípios para a gestão de pessoas e das características de liderança, sempre procurando a vinculação com o setor público. Logo, para traçar o perfil dos gestores e estabelecer uma análise comparativa com diferenças e semelhanças, foram aplicadas entrevistas a todos os secretários municipais da cidade. As questões envolveram a busca por identificar características pessoais, profissionais e políticas da trajetória dos entrevistados. Assim, no intuito de alcançar o objetivo da pesquisa, identificou-se a necessidade de formação e capacitação inicial dos gestores para suas tarefas e maior heterogeneidade na seleção dos secretários. Contudo, todos estão cientes da relevância do funcionalismo para o serviço público e da gestão correta desses recursos humanos.

Public administration has intrinsic characteristics that make it different from private administration. It begins with its bureaucratic structure, which affects labor relations and processes, which legally need control and standardization. The municipal governments are the organs of the public executive, and, taking as sample the municipality of Nova Santa Rita in the state of Rio Grande do Sul, the profile of the municipal secretaries was identified, seeking to subsidize the development of their leaderships. The basis for the study was based on the models of public management applied over the years, from the principles for the management of people and the characteristics of leadership, always seeking the linkage with the public sector. Therefore, to draw the profile of the managers and establish a comparative analysis with differences and similarities, interviews were applied to all municipal secretaries of the city. The questions involved the search for identifying personal, professional and political characteristics of the interviewees' trajectory. Thus, in order to reach the research objective, the need for training and initial qualification of managers for their tasks and greater heterogeneity in the selection of secretaries was identified. However, everyone is aware of the relevance of functionalism to public service and the proper management of these human resources.