Mostrar el registro sencillo del ítem
A grande estratégia da Índia : ascensão de uma nova grande potência no século XXI?
dc.contributor.advisor | Vizentini, Paulo Gilberto Fagundes | pt_BR |
dc.contributor.author | Ribeiro, Erik Herejk | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-07-04T02:33:30Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2019 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/196519 | pt_BR |
dc.description.abstract | O objetivo deste estudo é analisar a Grande Estratégia de ascensão da Índia no Sistema Internacional desde a sua independência. Com base na teoria realista neoclássica, procura-se explicar porque o país emerge como candidato a Grande Potência e quais são as pressões externas e fragilidades domésticas que constrangem a sua inserção internacional. A hipótese principal aponta que o poder de agência doméstico do Estado indiano explica a escolha por uma Grande Estratégia tranquilizadora. No âmbito econômico, a modernização parcial é resultado da capacidade limitada de extração e mobilização de capital. Na política externa e de segurança, a divisão entre elites políticas, burocráticas e militares explica o processo gradual de modernização militar, a estratégia dissonante em relação ao Paquistão e a resposta tardia à ascensão da China. As limitações domésticas também explicam o baixo grau de integração à economia internacional. Apesar disso, a Índia emerge como o principal candidato a Grande Potência no século XXI. Os objetivos da Grande Estratégia indiana incluem a priorização do desenvolvimento econômico, a hegemonia no Oceano Índico, o equilíbrio de poder no Indo-Pacífico e o status de Grande Potência por meio da liderança na reforma da ordem internacional. | pt |
dc.description.abstract | The objective of this study is to analyze the Grand Strategy of India's rise in the International System since its independence. Based on the neoclassical realist theory, we seek to explain why the country emerges as a candidate for Great Power status and what are the external pressures and domestic weaknesses that constrain its international insertion. The main hypothesis points out that the domestic power of the Indian state explains the choice for a reassuring Great Strategy. In the economic sphere, partial modernization results from limited capacity for extracting and mobilizing capital. In foreign and security policies, the division among political, bureaucratic, and military elites explains the gradual process of military modernization, the dissonant strategy toward Pakistan, and the belated response to China's rise. Domestic constraints also explain the low degree of integration into the international economy. Despite this, India emerges as the leading Great Power candidate in the 21st century. The objectives of India’s Grand Strategy include prioritizing economic development, hegemony in the Indian Ocean, a balance of power in the Indo-Pacific and the status of Great Power through leadership in the reform of international order. | en |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Política externa | pt_BR |
dc.subject | India | en |
dc.subject | Grand strategy | en |
dc.subject | Reforma política | pt_BR |
dc.subject | Neoclassical realism | en |
dc.subject | Independência política | pt_BR |
dc.subject | Emerging powers | en |
dc.subject | Política nuclear | pt_BR |
dc.subject | Índia | pt_BR |
dc.subject | International relations of Asia | en |
dc.title | A grande estratégia da Índia : ascensão de uma nova grande potência no século XXI? | pt_BR |
dc.type | Tese | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 001096531 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Faculdade de Ciências Econômicas | pt_BR |
dc.degree.program | Programa de Pós-Graduação em Estudos Estratégicos Internacionais | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2019 | pt_BR |
dc.degree.level | doutorado | pt_BR |
Ficheros en el ítem
Este ítem está licenciado en la Creative Commons License
-
Ciencias Sociales Aplicadas (6097)