Continuar direcionando e concentrando a compra de matéria-prima de aço inoxidável no mercado nacional ou desenvolver o mercado de fornecedores internacionais?

Abstract

Neste caso de ensino será analisada a situação enfrentada por empresas que dependem de poucos ou únicos fornecedores de matéria-prima em nível nacional. O caso descreve o dilema da empresa ENGEMAN, uma empresa do setor metal mecânico que atua no processamento e distribuição de produtos oriundos de aços planos inoxidáveis. Serão consideradas as vantagens e desvantagens que a empresa enfrentará caso desenvolva fornecedores no mercado internacional, analisando as condições do mercado, como: lead time de entrega, preço, qualidade de material e comprometimento de fornecimento em longo prazo. Em nível de mercado interno (Brasil) existe apenas um fornecedor. A empresa é fictícia e o caso é real. Este caso de ensino tem como objetivo demonstrar a dificuldade enfrentada pela área de Suprimentos para a tomada de decisão.