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dc.contributor.advisorAntonello, Cláudia Simonept_BR
dc.contributor.authorTrindade, Paulo Sérgio da Silvapt_BR
dc.date.accessioned2008-10-02T04:13:09Zpt_BR
dc.date.issued2007pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/14172pt_BR
dc.description.abstractNo mundo contemporâneo e globalizado, o termo competitividade possui um significado mais abrangente, as organizações passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado e com os concorrentes, mas também com as pessoas. Assim sendo, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. A pesquisa realizada considera esse aspecto, enfocando a gestão de pessoas, mola mestra que norteia as relações na organização. Bem administrar o fator humano é considerado indispensável ao bom encaminhamento do processo de retenção de talentos. Aplicamos 53 questionários, junto a uma amostra de funcionários do Banco do Brasil, lotados em quatro dependências com características e realidades distintas. Nada obstante, há que se ponderar que pela pequena dimensão da amostra, não é seguro generalizar o resultado como sendo a fotografia nítida de toda a organização. Os principais resultados obtidos denotam que, regra geral o Banco do Brasil possui em suas estratégias administrativas e estruturais, condições satisfatórias à permanência em seu quadro, de seus principais talentos, não correndo riscos desmedidos de evasão. Nada obstante esta sinalização positiva percebe-se que, em um pequeno percentual de respondentes, existe alguma inquietação ou insatisfação quanto à remuneração, por comparação ao mercado e por remunerar por cargos, independente do desempenho. Outro fator que deveria merecer atenção dos escalões estratégicos da empresas é que, nas políticas de gestão/retenção de talentos, os benefícios são extensivos a todo o quadro de forma igualitária, propiciando a "retenção" não só dos funcionários mais talentosos, mas de todos os componentes.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectRecursos humanos : Administracaopt_BR
dc.subjectRemuneracao : Recursos humanos : Mudanca organizacionalpt_BR
dc.subjectSatisfação no trabalhopt_BR
dc.subjectBanco do Brasil.pt_BR
dc.subjectAdministracao estrategica : Estrategia : Empresa : Planejamento estrategico : Marketing : Organizacoespt_BR
dc.titleRetenção de talentospt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000649460pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2007pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de especialização a distância: Gestão de negócios financeiros - Banco do Brasilpt_BR


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