Análise do papel das ferramentas visuais no aumento da transparência nos canteiros de obra

Abstract

Ao longo dos últimos anos, diversas empresas de construção civil têm tentado aplicar os conceitos e princípios desenvolvidos no Sistema Toyota de Produção, conhecidos genericamente como Lean Production. Entretanto, diversos trabalhos vêm apontando as dificuldades em implementar estes conceitos e princípios, existindo a necessidade de adaptá-los em função das inúmeras diferenças que existem entre os ambientes da manufatura e da construção civil. Um dos princípios fundamentais da produção enxuta é o aumento da transparência de processos através do uso de ferramentas visuais, sendo este de aplicação recente em canteiros de obras e pouco estudado na literatura. Ademais, as poucas publicações disponíveis buscam definir e apresentar os dispositivos visuais utilizados em obras estudadas, sem a preocupação de analisá-los criticamente. Assim, o presente trabalho tem como objetivo principal a análise do papel das ferramentas visuais no aumento da transparência nos canteiros de obra visitados. Para isto, foi realizado um estudo de caso em uma empresa construtora com base em dados de três diferentes canteiros de obra na Cidade de Porto Alegre, sendo a primeiro obra analisada uma torre comercial e hotel, o segundo uma torre comercial, e o terceiro em duas torres, sendo uma mista (comercial e residencial) e a outra residencial. O desenvolvimento da pesquisa foi composto pelas seguintes etapas: (a) revisão bibliográfica; (b) escolha da empresa e dos empreendimentos; (c) levantamento das ferramentas visuais utilizadas nas obras visitadas; (d) análise das principais ferramentas visuais utilizadas no aumento da transparência; e (e) considerações finais. Posteriormente, analisaram-se criticamente as ferramentas kanban, prototipagem e gestão à vista, uma vez que estas foram identificadas como aquelas que possuiam o maior impacto potencial no aumento da transparência nos canteiros de obra estudados.