Gestão de custos hospitalares : implantação do Programa Nacional de Gestão de Custos do SUS na Fundação de Saúde Pública São Camilo de Esteio/RS

Abstract

O desafio de administrar os escassos recursos de saúde pública afeta diretamente a gestão hospitalar, em que há grandes dificuldades em equilibrar recursos limitados frente à demanda por serviços. O estudo buscou diagnosticar se a utilização da metodologia proposta pelo Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC) do Sistema Único de Saúde (SUS), produzido pelo Ministério da Saúde, modifica o controle de uma instituição hospitalar pública no município de Esteio/RS. Busca verificar se a sua implantação auxilia na identificação de situações de desperdícios, se produz mudanças nos processos e se auxilia na produção de estratégias de racionalização de recursos. A pesquisa é do tipo descritiva, realizada por meio de levantamento documental, a fim de analisar o conteúdo, coletar e descrever os dados relevantes referentes à implantação do PNGC na Fundação de Saúde Pública São Camilo de Esteio – FSPSCE. A implantação do PNGC demonstrou graves problemas nos processos de trabalhos e evidenciou situações alarmantes de desorganização e desperdícios. Observou-se que a implantação do PNGC efetivamente impulsiona e induzem mudanças. A utilização do PNGC produz informações que auxiliaram a gestão da instituição estudada na melhoria de controles e estabeleceu, de forma sistemática, um conjunto de informações voltadas para o cuidado com a utilização dos recursos públicos.

The challenge to administer the scarce resources of the public health system affects directly the hospital management, where there are great difficulties in balancing the limited resources facing the demand for services. This present study sought to diagnose if the utilization of the method proposed by the Programa Nacional de Gestão de Custos (National Program of Cost Management) – PNGC – of the Sistema Único de Saúde (Unified Health System) – SUS –, produced by the Department of Health, modifies the control of placing a public hospital in the city of Esteio – RS. It seeks to verify if its implantation will assist in identifying waste situations, if it produces changes in the systematic actions and if it helps in producing strategies of rationalization of the resources. The research is descriptive, realized by the means of document survey, in order to analyse the content, collect and describe the relevant data regarding the implantation of the PNGC in the Fundação de Saúde Pública São Camilo de Esteio (São Camilo Public Health Foundation of Esteio) – FSPSCE. The implantation of the PNGC has demonstrated serious problems in the work processes and it showed alarming situations of disorganization and wasting. It´s been observed that the implantation of the PNGC effectively drives forward and leads to changes, besides producing information that assists and improves the management of the studied institution, and to establish, in a systematic manner, a set of information towards the care with the utilization of the public resources.