Formulação, gestão da estratégia e resultados alcançados : o caso Gerdau

Abstract

Este artigo trata dos conceitos e da descrição do caso de sucesso empresarial da Gerdau S.A. na formulação e gestão da estratégia utilizando o Balanced Scorecard - BSC. São detalhadas as etapas na elaboração e gestão de um plano estratégico, desde a formulação da estratégia, passando pelo planejamento de sua execução até culminar na gestão deste plano. O artigo apresenta o histórico do planejamento estratégico na Gerdau e detalha o processo atual, que tem o BSC como peça central do seu modelo de gestão. Os resultados financeiros positivos, que foram obtidos desde o início da adoção do BSC, são percebidos como benefícios da implantação deste modelo de gestão.

This article addresses Gerdau SA success case on strategy formulation and management using the Balanced Scorecard - BSC. All the steps necessary for the conception and management of a Strategic Plan are detailed, including the strategy formulation, strategy execution planning and strategy management. The article presents the history of strategic planning at Gerdau and details the current process, which has the BSC as a centerpiece of its management model. The financial results obtained since the beginning of the BSC usage are presented as benefits of implementing this management model.