O papel do controle interno do Tribunal Regional Federal da 4ª Região frente ao modelo de administração gerencial

Abstract

Este estudo identifica na literatura a principal proposta do modelo de administração gerencial para a função de controle, qual seja, a de alterar seu foco atual na legalidade dos atos para um controle focado no resultado. São descritas as atividades da Secretaria de Controle Interno do Tribunal Regional Federal da 4ª Região, identificando como ocorreram as mudanças na forma de atuação, a partir da influência da utilização das diretrizes do modelo da administração gerencial na administração do órgão. Analisa-se a ação do Tribunal de Contas da União frente ao novo modelo e acompanha-se o papel do Controle Interno no processo de absorção do modelo de administração gerencial nas suas diversas fases, iniciando pela definição de indicadores de desempenho, e culminando no monitoramento de resultados e identificação de oportunidades de melhoria.