Planejamento Estratégico XP : realidade ou ficção?
dc.contributor.advisor | Rhoden, Marisa Ignez dos Santos | pt_BR |
dc.contributor.author | Frigeri, Carolina Bedin | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2014-09-13T02:13:35Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2006 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/103083 | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho consiste em um estudo de caso que visa analisar o Plano Estratégico da empresa XP para o ano de 2006 em termos de estrutura, eficácia e aplicabilidade. Em termos de estrutura, confronta seu modelo com as práticas preconizadas pelos autores da área. A eficácia é medida através do confronto com a teoria e com os resultados alcançados pela empresa. Sua aplicabilidade é verificada pelo estudo da implementação do plano estratégico na empresa. Com base na análise do caso e suas falhas, foi realizado uma proposta de Balanced Scorecard, para uma maior eficiência do Planejamento Estratégico. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Balanced scorecard | pt_BR |
dc.subject | Estrutura organizacional | pt_BR |
dc.title | Planejamento Estratégico XP : realidade ou ficção? | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000590108 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2006 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de Especialização em Gestão Empresarial | pt_BR |
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Ciências Sociais Aplicadas (3537)