Orçamento matricial : diagnóstico do processo de orçamentação do Grupo RBS

Abstract

O objetivo desse trabalho é a realização de um estudo de caso a fim de diagnósticar do modelo de orçamento utilizado no Grupo RBS, empresa tida como referência na utilização do orçamento matricial. Para isso foram apresentados conceitos de planejamento, estratégias, planejamento estratégico, tático e operacional, orçamento e orçamento matricial. O foco principal desse trabalho foi o orçamento matricial, principal ferramenta de orçamento utilizada pelo Grupo RBS na elaboração de seus planos operacionais. A partir dos conceitos teóricos estabeleceu-se uma análise do modelo utilizado no dito grupo, a fim de identificar os principais processos, etapas, ferramentas e os envolvidos no mesmo, bem como as possíveis ineficiências frente à teoria. O diagnóstico realizado demonstrou que o modelo utilizado é adequado a realidade da empresa, restando alguns pontos de atenção por não estarem de acordo com o descrito na literatura.