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dc.contributor.advisorPasa, Giovana Savitript_BR
dc.contributor.authorMattana, Franco de Almeidapt_BR
dc.date.accessioned2013-01-30T01:38:59Zpt_BR
dc.date.issued2012pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/65647pt_BR
dc.description.abstractA Troca Rápida de Ferramentas (TRF) é uma consagrada técnica que busca a redução do tempo de setup, proporcionando à empresa a redução dos lotes de fabricação, atingindo flexibilidade, customização e velocidade de entrega. Este trabalho faz uma adaptação de metodologias propostas na literatura e desenvolve uma sistemática de implantação da TRF para uma empresa do setor metal-mecânico apresentando o respectivo estudo de caso. A sistemática foi aplicada em três etapas: estratégica (adquirir o consentimento da gerência, definição do produto, processo, operação e equipe), operacional (separar e converter setup interno em externo, racionalizar, eliminar ajustes e padronizar) e consolidação (análise dos resultados e treinamentos). No projeto piloto foi implementada a TRF em uma operação realizada por um centro de usinagem CNC. Através de mudanças organizacionais, gerenciamento visual, padronização de ferramentas e o desenvolvimento de guias nos dispositivos, foi possível reduzir o tempo médio de setup da operação em 52%.pt_BR
dc.description.abstractSingle-minute exchange of die (SMED) is a powerful methodology for reducing the changeover time, which is key to reduce the batch size and thereby increase production flexibility, product customization and fast responses to the market. This work makes an adaptation of methodologies proposed in the literature and develops a systematic deployment of SMED for a metal-mechanic company presenting their case study. The system was implemented in three stages: strategic (product, process and team definition), operational (separate and convert internal to external setup, streamline, eliminate adjustments and standardise) and consolidation (analyse the results and personal train the operators). The pilot project was conducted in a computer numerical control (CNC) machine tool operation. Through organizational changes, visual management, standardization of tools and guides, it was possible to reduce the average setup time of the operation by 52%.en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectSet up timeen
dc.subjectEngenharia de produçãopt_BR
dc.subjectSMEDen
dc.subjectMetal-mechanical industryen
dc.titleTroca rápida de ferramentas : implementação de uma sistemática ampliadapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000857909pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Engenhariapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2012pt_BR
dc.degree.graduationEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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