Trabalho, legado e despedida : o processo de sucessão e aposentadoria do fundador da Nutripão

Abstract

Este estudo investigou o processo decisório que antecede a sucessão em pequenas empresas familiares, etapa inevitável na vida de empresários. Tomou-se como estudo de caso a trajetória da padaria Nutripão, fundada em 1988 por João Carlos Des’essarts, o Goi. Utilizou-se a metodologia de história de vida, articulada ao estudo de caso e à análise de conteúdo das entrevistas realizadas com o fundador, uma familiar e uma funcionária. O estudo buscou compreender como fatores afetivos, identitários e familiares se relacionaram à decisão do fundador de se aposentar e vender o empreendimento que administrou por décadas. Os resultados evidenciaram motivações, receios, expectativas e vínculos que influenciaram esse processo, demonstrando a importância de dimensões subjetivas na compreensão da transição entre trabalho e aposentadoria. Constatou-se que o caso da Nutripão dialogou com temas como identidade empreendedora, legado e processos de desligamento, contribuindo para o avanço das discussões sobre sucessão em empresas familiares e registrando uma narrativa relevante para a memória organizacional e familiar.

This study investigated the decision-making process preceding succession in small family businesses, a stage still insufficiently documented in the specialized literature. The trajectory of the bakery Nutripão, founded in 1988 by João Carlos Des’essarts (Goi), was adopted as the case study. The research employed the life-history methodology, combined with a case-study approach and content analysis of interviews conducted with the founder, a family member, and an employee. The study sought to understand how affective, identity-related, and family factors were associated with the founder’s decision to retire and sell the business he managed for decades. The results revealed motivations, concerns, expectations, and interpersonal bonds that shaped this process, demonstrating the relevance of subjective dimensions in understanding the transition from work to retirement. The findings indicated that the Nutripão case aligned with themes such as entrepreneurial identity, legacy, and disengagement processes, contributing to advances in discussions on succession in family businesses and documenting a narrative significant to organizational and family memory.