Elementos organizacionais para a inovação e transformação digital das organizações contábeis

Abstract

A transformação digital representa um processo fundamental para as organizações com a integração de novas tecnologias, ampliando as capacidades dos profissionais e oferecendo novas oportunidades para o crescimento das empresas em um ambiente competitivo. Com isso, torna-se essencial a identificação das competências organizacionais, de modo a garantir, no ambiente empresarial moderno, sobrevivência, eficiência, inovação e competitividade nessas organizações. Este estudo teve como objetivo analisar os elementos organizacionais que estão presentes na (re)estruturação de organizações contábeis em um contexto de inovação e transformação digital dos negócios. Trata-se de uma pesquisa quantitativa e descritiva, sendo classificada como levantamento (survey). O questionário da survey foi enviado para profissionais de organizações contábeis no Brasil, totalizando 102 respostas válidas, sendo 47 de um grupo de gestores que participavam de um curso sobre gestão de negócios contábeis e 55 de gestores de escritórios tradicionais. Os resultados indicaram que o grupo gestão apresentou maior alinhamento com práticas inovadoras, investindo na modernização tecnológica, na personalização de serviços e na diversificação de fontes de receita. E o grupo tradicional se mostrou mais dependente de estratégias consolidadas, priorizando eficiência operacional e sustentabilidade financeira, com menor inclinação à inovação. A principal contribuição deste estudo reside na identificação das competências organizacionais necessárias, para impulsionar a transformação digital no setor contábil, destacando a importância da integração entre tecnologia, capacitação profissional e práticas de gestão estratégica.

The digital transformation represents a fundamental process for organizations, with new technology integration that enhance professional capabilities and offer new opportunities for companies to grow in a competitive environment. Consequently, identifying organizational competencies becomes essential to ensure survival, efficiency, innovation, and competitiveness of these organizations in the modern business environment. This study aimed to analyze the organizational elements that impact the (re)structuring of accounting organizations in a context of business innovation and digital transformation. This is a quantitative and descriptive study, classified as a survey, and its questionnaire was sent to professionals in accounting in Brazil, totaling 102 valid responses: 47 from a group of managers attending an accounting business management course, and 55 from managers of traditional accounting organizations. The results indicated that the management group was more aligned with innovative practices, investing in technological modernization, personalization of service, and revenue stream diversification. The traditional group relied more on established strategies, prioritizing operational efficiency and financial sustainability, with less inclination towards innovation. The main contribution of this study lies in identifying the organizational skills needed to drive digital transformation in the accounting sector, highlighting the importance of integrating technology, professional development, and strategic management practices.