Plano de negócio: box de crossfit em Porto Alegre

Abstract

Este trabalho apresenta a elaboração de um plano de negócios para a criação de um box de CrossFit na cidade de Porto Alegre. O objetivo é desenvolver um modelo de empreendimento viável, que una estratégias de posicionamento de mercado, projeções financeiras realistas e diferenciais competitivos voltados à experiência do cliente. A metodologia aplicada segue uma abordagem quantitativa e descritiva, apoiada em dados de mercado e referências do setor fitness. O plano contempla aspectos como análise de viabilidade econômica, definição do público-alvo, estratégias de marketing, precificação e estrutura de custos, incluindo o licenciamento da marca CrossFit. A proposta reforça a importância da localização, da qualificação da equipe técnica e da oferta de serviços agregados como pilares para o sucesso do negócio. Os resultados indicam que, com planejamento adequado, o empreendimento possui potencial para se consolidar e crescer de forma sustentável.

This paper presents the development of a business plan for the creation of a CrossFit box in the city of Porto Alegre. The objective is to design a viable business model that integrates market positioning strategies, realistic financial projections, and competitive advantages focused on customer experience. The methodology follows a quantitative and descriptive approach, supported by market data and references from the fitness industry. The plan includes economic feasibility analysis, target audience definition, marketing strategies, pricing, and cost structure, including licensing for the CrossFit brand. The proposal highlights the importance of location, staff qualification, and value-added services as key factors for business success. The results indicate that, with proper planning, the enterprise has the potential to establish itself and grow sustainably.