Proposta de planejamento estratégico : um estudo de caso em uma microempresa situada em Canoas/RS

Abstract

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para orientar a gestão e o desenvolvimento das empresas, permitindo que elas alcancem seus objetivos no longo prazo. Assim, o presente estudo tem como objetivo desenvolver um planejamento estratégico para uma microempresa situada na cidade de Canoas/RS, com o intuito de proporcionar uma base sólida para a tomada de decisões e promover o crescimento sustentável da empresa. Esta pesquisa é classificada como um estudo de caso, de caráter descritivo quanto aos objetivos e qualitativo quanto à abordagem do problema. Após a análise dos dados é revelado que a empresa possui um potencial significativo para crescimento, desde que consiga enfrentar adequadamente suas fraquezas, como a baixa capacidade de vendas e margens de lucro reduzidas. Espera-se que este estudo contribua para que mais microempreendedores implementem um planejamento estratégico em seus negócios, melhorando a gestão e reduzindo o fechamento de pequenas empresas devido à falta de planejamento.

Strategic planning is an essential tool to guide the management and development of companies, allowing them to achieve their goals in the long term. Therefore, the present study aims to develop strategic planning for a microenterprise located in the city of Canoas/RS, with the aim of providing a solid basis for decision-making and promoting the company's sustainable growth. This research is classified as a case study, descriptive in terms of objectives and qualitative in terms of approach to the problem. After analyzing the data, it is revealed that the company has significant potential for growth, as long as it can adequately address its weaknesses, such as low sales capacity and reduced profit margins. It is hoped that this study will help more microentrepreneurs implement strategic planning in their businesses, improving management and reducing the closure of small businesses due to lack of planning.