Desenvolvimento de um plano estratégico para uma pequena empresa comercial

Abstract

Este trabalho descreve a construção de um Plano Estratégico para uma pequena empresa comercial do ramo de autopeças. Parte-se de uma revisão da literatura sobre Estratégia e Plano Estratégico passando por uma contextualização da pequena empresa no Brasil. Foi escolhido o modelo para desenvolvimento do Plano Estratégico que prevê três momentos distintos e complementares: o Filosófico, o Analítico e o das Decisões e das Ações. A abordagem é qualitativa com objetivo exploratório. O método utilizado é o da Pesquisa-Ação. O objetivo da atividade é a elaboração de um Plano Estratégico contendo a Visão, a Missão, os Princípios, a análise dos ambientes externo e interno e as ações e os planos com vistas ao atingimento dos objetivos e melhoria da rentabilidade da empresa. Os diretores da organização constituíram o Grupo do Plano Estratégico (GPE) que construiu o Plano Estratégico ao longo de cinco seminários cujo desenvolvimento é relatado a cada etapa. Ao término de cada um foi feito um fechamento. No último seminário foi revisto o processo em sua totalidade e formalizado o Plano Estratégico, que foi utilizado pelos sócios para aplicação na prática diária da empresa.