A influência do bem-estar no trabalho e da percepção de sucesso na carreira sobre a intenção de rotatividade de trabalhadores : um estudo com alunos da geração Z

Abstract

O estudo teve como objetivo analisar a relação entre o bem-estar no trabalho, a percepção de sucesso na carreira e a intenção de rotatividade entre estudantes da geração Z dos cursos de Administração e Administração Pública e Social da UFRGS, utilizando o modelo de Agapito, Filho e Siqueira (2015). Para isso, foi conduzida uma pesquisa de natureza quantitativa, com aplicação de um questionário estruturado que avaliou os construtos mencionados, por meio de escalas validadas, em uma amostra de 90 estudantes inseridos no mercado de trabalho. Os dados foram analisados por meio de estatísticas descritivas, correlações e regressão linear múltipla. Os principais resultados indicaram que a satisfação no trabalho e o comprometimento organizacional afetivo são os maiores preditores negativos da intenção de rotatividade, enquanto o envolvimento no trabalho e a percepção de sucesso na carreira apresentaram menor impacto. A pesquisa reforça a relevância de promover bem-estar e reconhecimento no ambiente organizacional para reduzir a rotatividade, destacando a busca dos jovens profissionais por alinhamento de valores, qualidade de vida e ambientes de trabalho saudáveis.

The study aimed to analyze the relationship between well-being at work, the perception of career success and turnover intention among generation Z students, in the Administration and Public and Social Administration courses at UFRGS, using the model of Agapito, Filho and Siqueira (2015). To this purpose, a quantitative survey was conducted, with the application of a structured questionnaire that assessed the aforementioned constructs, through validated scales, in a sample of 90 students inserted in the job market. The data were analyzed through descriptive statistics, correlations and multiple linear regression. The main results indicated that job satisfaction and affective organizational commitment are the greatest negative predictors of turnover intention, while work involvement and the perception of career success had a lesser impact. The research reinforces the importance of promoting well-being and recognition in the organizational environment to reduce turnover, highlighting the search of young professionals for alignment of values, quality of life and healthy work environments.