Geração de vantagens competitivas em startups : um estudo em healthtechs porto-alegrenses

Abstract

As startups têm impacto em diversos setores ao combinar inovação e flexibilidade em seus modelos de negócio. As healthtechs, em particular, surgem como agentes transformadores na área da saúde e gestão em saúde. Este trabalho teve como objetivo principal entender como as healthtechs de Porto Alegre geram vantagens competitivas a partir de seus recursos. Como objetivos específicos, o presente estudo buscou descrever as trajetórias das startups selecionadas para o estudo, identificar os principais recursos presentes nas caracterizadas como healthtechs de Porto Alegre e entender a relação entre os recursos, estágio no ciclo de vida das startups e a geração de vantagens competitivas. Entender estes pontos faz-se necessários, pois, sem eles, novas startups podem gerenciar seus recursos de maneira a não gerar vantagens competitivas e, portanto, não ter sucesso. Foram buscadas teorias relativas à geração de vantagens competitivas a partir dos recursos possuídos pela empresa e que, portanto, tem gerência. Foi realizada uma pesquisa exploratória, tendo como base um roteiro de entrevista semiestruturados, tal pesquisa foi realizada com os sócios das três (3) startups. Os resultados mostraram que as vantagens competitivas advêm, dentre outros fatores, principalmente do conhecimento e das capacidades dos sócios e dos funcionários e que o principal fator para o desenvolvido é o investimento financeiro. Ainda sobre os resultados, a pesquisa demostrou que nenhuma das startups está na fase de escalabilidade de maneira integral.

Startups impact several sectors by combining innovation and flexibility in their business models, healthtechs, particularly, emerge as transformative agents in the fields of healthcare and health management. The primary objective of this study was to analyze how healthtechs in Porto Alegre generate competitive advantages through their resources. Specifically, the research aimed to describe the trajectories of the startups selected for the study, identify the key resources present in the startups classified as healthtechs in Porto Alegre, and examine the relationship between these resources, the startups' life cycle stages, and the generation of competitive advantages. Understanding these aspects is critical, as the absence of such knowledge may lead new startups to manage their resources in ways that fail to generate competitive advantages, compromising their success. The study was grounded in theories related to the generation of competitive advantages through the resources owned and managed by organizations. An exploratory qualitative approach was adopted, utilizing a semi-structured interview guide. Data collection involved interviews with the partners of three (3) startups. The findings revealed that competitive advantages are derived primarily from the knowledge and capabilities of both partners and employees, with financial investment being identified as the main driver of development. Furthermore, the results indicated that none of the startups are entirely in the scalability phase.