Trabalho uberizado, controle e valorização do valor : uma análise a partir da teoria do processo de trabalho
dc.contributor.author | Zamora, Martin Andres Moreira | pt_BR |
dc.contributor.author | Meira, Fábio Bittencourt | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-12-25T06:51:32Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
dc.identifier.issn | 2358-6311 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/282876 | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente artigo apresenta a uberização do trabalho como fenômeno econômico organizacional, escrutinando o trabalho dos motoristas de aplicativo, a partir da Teoria do Processo de Trabalho. Entrevistas em profundidade com trabalhadores submetidos à uberização possibilitaram uma análise que expõe as formas de controle e o processo de valorização do valor, evidenciando a maneira com que o trabalho controlado por plataformas promove a extração de mais valor. Foi possível identificar tratar-se de trabalho produtivo, submetido a um controle quase absoluto da plataforma, num sistema que otimiza o processo de trabalho acionando estratégias de valorização que combinam mais valor relativo e absoluto. A estas características distintivas se sobrepõe um novo arranjo material de produção, em que o trabalhador passa a responder pelos meios de produção, sem o que não estaria apto a vender sua força de trabalho. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.relation.ispartof | Farol - Revista de estudos organizacionais e sociedade. Belo Horizonte. Vol. 11, n. 31 (Ago. 2024), p. 590-641 | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Precarização do trabalho | pt_BR |
dc.subject | Relações de trabalho | pt_BR |
dc.subject | Plataforma digital | pt_BR |
dc.subject | Motoristas | pt_BR |
dc.title | Trabalho uberizado, controle e valorização do valor : uma análise a partir da teoria do processo de trabalho | pt_BR |
dc.type | Artigo de periódico | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 001216760 | pt_BR |
dc.type.origin | Nacional | pt_BR |
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