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dc.contributor.authorZamora, Martin Andres Moreirapt_BR
dc.contributor.authorMeira, Fábio Bittencourtpt_BR
dc.date.accessioned2024-12-25T06:51:32Zpt_BR
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.issn2358-6311pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/282876pt_BR
dc.description.abstractO presente artigo apresenta a uberização do trabalho como fenômeno econômico organizacional, escrutinando o trabalho dos motoristas de aplicativo, a partir da Teoria do Processo de Trabalho. Entrevistas em profundidade com trabalhadores submetidos à uberização possibilitaram uma análise que expõe as formas de controle e o processo de valorização do valor, evidenciando a maneira com que o trabalho controlado por plataformas promove a extração de mais valor. Foi possível identificar tratar-se de trabalho produtivo, submetido a um controle quase absoluto da plataforma, num sistema que otimiza o processo de trabalho acionando estratégias de valorização que combinam mais valor relativo e absoluto. A estas características distintivas se sobrepõe um novo arranjo material de produção, em que o trabalhador passa a responder pelos meios de produção, sem o que não estaria apto a vender sua força de trabalho.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofFarol - Revista de estudos organizacionais e sociedade. Belo Horizonte. Vol. 11, n. 31 (Ago. 2024), p. 590-641pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectPrecarização do trabalhopt_BR
dc.subjectRelações de trabalhopt_BR
dc.subjectPlataforma digitalpt_BR
dc.subjectMotoristaspt_BR
dc.titleTrabalho uberizado, controle e valorização do valor : uma análise a partir da teoria do processo de trabalhopt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001216760pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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