Planejamento centrado na manutenção de usinas fotovoltaicas : uma abordagem visando a eficiência

Abstract

O crescente debate ambiental tem impulsionado estudos que buscam explorar alternativas sustentáveis ao desenvolvimento. Usinas de geração de energia fotovoltaica ganham destaque nesse sentido pela capacidade de produção energética frente ao baixo impacto ambiental que proporcionam. O debate no campo ambiental deve ser estendido ao campo da gestão e organização, especialmente, no que tange à manutenção e permanência desses empreendimentos no mercado. Neste sentido, o objetivo desse estudo é analisar o modelo de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) de uma usina fotovoltaica localizada na região centro-oeste. A partir de um estudo de caso, avaliou-se o modelo de manutenção atualmente em uso na planta solar analisada. Identificou-se que a empresa faz uso de um sistema de manutenção em níveis, distribuídos em períodos (mensal, trimestral, semestral e anual), que comportam determinadas atividades de controle, limpeza e manutenção. O diagnóstico inicial foi realizado por meio do Diagrama de Ishikawa e do Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), identificando os pontos fracos, as ações a serem realizadas e os principais elementos que demandam atenção. Essa avaliação permitiu o desenvolvimento de um novo modelo de PCM, utilizando as ferramentas de modo de falha e seus efeitos, FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) e 5W2H (What, Where, When, Who, Why, How e How Much). A elaboração e um novo plano de PCM conservou as atividades já realizadas junto à usina fotovoltaica, ampliando ações de manutenção preditiva e detectiva, considerando que a empresa fazia uso de manutenção preventiva. Com base no estudo realizado é possível avaliar as principais falhas e explorar as melhorias que são posteriormente aplicadas, como, por exemplo, a taxa de falha dos inversores que através de análise chegou-se em 5,4% no período de um ano.

The growing environmental debate has driven studies that seek to explore sustainable alternatives to development. Photovoltaic power generation plants stand out in this regard due to their energy production capacity given the low environmental impact they provide. The debate in the environmental field must be extended to the field of management and organization, especially regarding the maintenance and permanence of these enterprises on the market. In this sense, the objective of this study is to analyze the Maintenance Planning and Control (PCM) model of a photovoltaic plant located in the central west region of Brazil. Based on a case study, the maintenance model currently in use in the analyzed solar plant was evaluated. It was identified that the company uses a maintenance system in levels, distributed in periods (monthly, quarterly, semi-annual, and annual), which include certain control, cleaning, and maintenance activities. The initial diagnosis was carried out using the Ishikawa Diagram and the PDCA Cycle, identifying the weak points, the actions to be carried out and the main elements that require attention. This evaluation allowed the development of a new PCM model, using the failure mode and its effects (FMEA) and 5W2H tools. The development of a new PCM plan maintained the activities already carried out at the photovoltaic plant, expanding predictive and detective maintenance actions, considering that the company used preventive maintenance. Based on the study carried out, it is possible to evaluate the main flaws and explore improvements that are subsequently applied, such as the failure rate of inverters, which through analysis reached 5.4% over a period of one year.