Determinação da duração de projetos de produtos utilizando PERT/CPM: um estudo em empresa Engineering to Order (ETO)

Abstract

As pequenas empresas carecem de técnicas de gestão efetivas, com destaque para a falta de métodos estruturados para controle de projetos. O presente artigo tem por objetivo a determinação da duração de projetos dos produtos em uma empresa com estratégia ETO com a utilização do método PERT/CPM. O trabalho compila informações sobre a conjuntura atual das pequenas empresas no Brasil, sobre as funções e objetivos do PCP dentro das empresas, sobre o método PERT/CPM, bem como as estratégias de produção. Por meio de um estudo de caso com análise de dados de origem qualitativa e quantitativa apresenta como resultado o estabelecimento de uma rede de atividades para determinação da duração de projetos. Também entre os resultados são apresentados previsões probabilísticas para os prazos de execução das atividades, além das variabilidades associadas a estas atividades.